Lean meistarklase

Eksporta akadēmija

Energoefektivitāte

Vadības prasmes

Mārketings un Pardošana

Komunikācijas procesi

Efektīva pārmaiņu ieviešana uzņēmumā

Mācību kursa tēmas:

1. Kas ir koučings un kad to pielietot vadītāja darbā ar komandu
2. Dažādas vadītāja – darbinieka situācijas un koučinga pielietojums to risināšanā.
3. Koučinga pamatprincips „cilvēks-rezultāts”
4. Koučings – metodoloģija vai attiecības
5. 3 klausīšanās līmeņi
6. Jautājumi, no kuriem izvairīties
7. Koučinga saruna (sarunas veidne, kuru vadītāji sev aizpilda, laivarētu sekot sarunas rezultātam un analizēt savu progresu)
8. GROW modelis, struktūra, jautājumi katrā solī
9. Darbinieka pašnovērtējums un pielietošana,
10. 10 baļļu skala
11. Izvēles modelis (darbinieka izvēle par labāko iespējamo risinājumu)
12. Risinājuma radīšanas modelis (jaunu risinājumu meklēšanas un izvērtēšanas modelis)
13. Mērķa sasniegšanas plānošana.
14. Loģiskie apziņas līmeņi un darbs ar iekšējiem šķēršļiem.
15. Atbilstošie koučinga jautājumi katram līmenim.

Apmācības organizē Stundu skaits Cena vienam dalībniekam (Ls, bez PVN) Pasniedzēji

FranklinCovey Latvia

LTRK biedrs

18 485,00 Elita Sproģe, Andis Linde, Natālija Dieviņa, Anda Gaitniece-Putāne, Evija Vaščenko, Mārtiņš Martinsons, Valdis Vanags

Pieteikties uz apmācībām:  tālr. 67505795